Interim management en Mediation: een logische combinatie.

Interim Management en Mediation zijn vakgebieden die onbekend zijn en daardoor onbemind maken. De gedachte over de Interim Manager is nog vaak de Troubleshooter die om 2 voor 12 wordt ingehuurd om te redden wat er te redden valt, terwijl de Mediator de onderhandelaar is die als een soort finale scheidsrechter moet oordelen over 'Winnen of Verliezen'.

Beide beschrijvingen doen tekort aan de waarde van beide professies.

De Interim Manager is de professional die door zijn aard en talenten zich zeer snel kan inleven in de materie die er binnen organisaties heerst. Afhankelijk van de Missie, Visie, Doelen en Strategieën past de Interim manager zich aan aan de rol die van hem verwacht wordt. Als een Kameleon past de Interim Manager zich aan en voegt de waarde toe die van hem verwacht wordt.

De Mediator heeft de vaardigheid de primaire en onderliggende agenda van partijen te doorgronden, waardoor suboptimalisatie wordt voorkomen en bevredigende resultaten kunnen worden geboekt. Met respect voor de belangen van beide partijen kan vervolgens gezocht worden naar een voor alle betrokkenen acceptabele invulling.

Goede communicatieve vaardigheden (vooral 'Luisteren'') zijn essentieel in beide professies en daarbij complementair.

De inzet van een Interim Manager wordt vaak als bedreigend ervaren binnen organisaties. De Mediation vaardigheden helpen bij het Intern Verkopen van de Interim manager waarbij onzekerheden kunnen worden weggenomen.